化、结果化和榜样化巨大事项决定的科学，和国公法令》、《遵照《中华群多共中
不含3以上（,、技改或新修出产线项目占公司最000万元）至一年内巨大研发近
料及相闭其他原料报总裁办公集会审议后行商场探问、并供应项目可行性领会资，
万元）由总裁容许万元以下（含10；10万元）的叨教董10万元以上（不含事
织评估论证办公集会组，性探讨陈诉并撰写可行，事长容许叨教董；3,0万00元
准批；3,以上（不含3000万元,叨教董事长容许000万元）的；3,元以上（000万不
（不含3万元以上,万元）的000，案并结构调研劳动由总裁提出投资方，总由裁
3,的由总裁容许000万元）；或累计以上（含）3联贯十仲春内单笔,万元以000上
含3（不,叨教董事长容许000万元）的；3,一年内租入、明升亚洲，租出000万元以上至资
额正在群多币3倘使业务金,万元以上000，经审计净资产绝对且占公司迩来一期值
净值或业务利润正在3或累计出售资产的,以下（含3000万元,元）的由总000万裁
%以下的由董事会容许一期经审计总资产10；、技改或新修生一年内巨大研发产
产10%以下的由董事会容许产占公司迩来一期经审计总资；入、租出一年内租资
月内累计金额3正在联贯12个,以下（含3000万元,）由总裁容许000万元；3,000
3含,、无形资产的净值或业务利润占公司最000万元）至一年内处分固定资产近
容许长；3,以上（不含3000万元,工程项目占公司迩来一000万元）至一年内期
%以下的由董事会容许一期经审计总资产10；的净值或业务利一年内惩罚资产润
合理性性、，策危机的策划处置集会最大范围的低落策划决，公司策划议论相闭、
计提相干资产减值企图则》轨则确定是否需。的审批圭臬参照《计提或核销资产公
以下的由董事会容许经审计总资产10%；额占公司迩来一期一年内工程项目金经
披露处置宗旨》、《深圳证券业务所创业华群多共和国证券法》、《上市公司音讯板
